管理學大師Stephen Covey講過，那些對工作與家庭抱有高滿意度的人，他們的生活有個共通點，就是都在從事「同時能夠帶給我們幸福感與價值感的活動」。
也就是說，一個理想的事業或目標，必須讓你感到幸福的同時，也覺得很有價值。
舉例來說，像是「去參加淨灘活動」，這是我會想做的事情，但這類的目標就是「有價值感但是不太幸福」，無法成為我每天努力的核心目標。
那麼像「環遊世界」就一直是我很重要的目標，但這目標就比較是「很幸福但價值感不足」。畢竟環遊世界只是我一個人爽，並沒有對其他人有什麼貢獻。
但是，這其實是可以扭轉的。例如，我可以將我為了環遊世界而存錢的歷程記錄下來，寫成一本書，這樣又可以激勵其他想環遊世界但是當下缺錢的人，不輕易放棄這個夢想。
為他人創造價值的時候，自己也要自私一點，不能放棄自己的幸福。追求自己幸福的時候，也要問問這個幸福能夠如何擴大變成某種價值。
管理學大師Stephen Covey講過，那些對工作與家庭抱有高滿意度的人，他們的生活有個共通點，就是都在從事「同時能夠帶給我們幸福感與價值感的活動」。
也就是說，一個理想的事業或目標，必須讓你感到幸福的同時，也覺得很有價值。
舉例來說，像是「去參加淨灘活動」，這是我會想做的事情，但這類的目標就是「有價值感但是不太幸福」，無法成為我每天努力的核心目標。
那麼像「環遊世界」就一直是我很重要的目標，但這目標就比較是「很幸福但價值感不足」。畢竟環遊世界只是我一個人爽，並沒有對其他人有什麼貢獻。
但是，這其實是可以扭轉的。例如，我可以將我為了環遊世界而存錢的歷程記錄下來，寫成一本書，這樣又可以激勵其他想環遊世界但是當下缺錢的人，不輕易放棄這個夢想。
為他人創造價值的時候，自己也要自私一點，不能放棄自己的幸福。追求自己幸福的時候，也要問問這個幸福能夠如何擴大變成某種價值。