關於可口可樂與百事可樂，有個實驗可能大家都有聽過，是這樣的，在一個盲測的狀況下，大部分受訪者都覺得百事可樂比較好喝，但是一旦他們看到了實體的可樂罐，大部分的人則會選擇可口可樂。
這就好像我去買牙膏時，看了看包裝，就好像知道那種牙膏會刷得比較乾淨，儘管我可能完全沒有使用過那個牙膏，就已經有一些本能性的反應來誘導我做決定。
很奇怪的，我就是對這些牙膏有著不同的認知。
這其實是因為我們的大腦，會讓我們看到預期要看到的東西，嚐到預期要嚐到的東西，這就是大腦的運作模式。
我們以為我們的感官很準確，真實的情況是，每個感官都有相當多的漏洞。
我們眼睛所看到的世界，其實不怎麼清楚，還會還有盲點，然而這些影像在進入了大腦之後，就會被統合成我們所看到的世界。
你聞自己的大便不覺得臭，別人聞馬上覺得臭死了，這就是大腦的不客觀解讀。
這個不理性、不客觀的大腦就是各家品牌的兵家必爭之地。
這也是為什麼，可口可樂公司都要砸大錢請明星拍廣告，營造愉悅奔放的形象，他的目的是要跟我們的潛意識對話，而不是我們的意識。在決定可口可樂好喝還是百事可樂好喝，或是拿個牙膏比較好刷的關鍵，並不是我們的意識，而是大腦的本能反應。
不只品牌如此，一個人所散發出來的感覺也是如此。從一個人出現在眼前開始，還沒準備好要對話，大腦就已經在解讀了。這個人是笨是聰明、是可信任還是不可信任，都在一瞬間被下了判斷。
因此，我對自己的精神狀態也有相當的要求，就算我只有一個人獨處，也會維持一定的約束，因為我覺得第一印象是由內而外的，需要有強大的習慣來支撐。
但我發現，越是約束，我就越是狂野…
我說的是狂野的工作、狂野的賺錢、狂野的寫部落格啦
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這就好像我去買牙膏時，看了看包裝，就好像知道那種牙膏會刷得比較乾淨，儘管我可能完全沒有使用過那個牙膏，就已經有一些本能性的反應來誘導我做決定。
很奇怪的，我就是對這些牙膏有著不同的認知。
這其實是因為我們的大腦，會讓我們看到預期要看到的東西，嚐到預期要嚐到的東西，這就是大腦的運作模式。
我們以為我們的感官很準確，真實的情況是，每個感官都有相當多的漏洞。
我們眼睛所看到的世界，其實不怎麼清楚，還會還有盲點，然而這些影像在進入了大腦之後，就會被統合成我們所看到的世界。
你聞自己的大便不覺得臭，別人聞馬上覺得臭死了，這就是大腦的不客觀解讀。
這個不理性、不客觀的大腦就是各家品牌的兵家必爭之地。
這也是為什麼，可口可樂公司都要砸大錢請明星拍廣告，營造愉悅奔放的形象，他的目的是要跟我們的潛意識對話，而不是我們的意識。在決定可口可樂好喝還是百事可樂好喝，或是拿個牙膏比較好刷的關鍵，並不是我們的意識，而是大腦的本能反應。
不只品牌如此，一個人所散發出來的感覺也是如此。從一個人出現在眼前開始，還沒準備好要對話，大腦就已經在解讀了。這個人是笨是聰明、是可信任還是不可信任，都在一瞬間被下了判斷。
因此，我對自己的精神狀態也有相當的要求，就算我只有一個人獨處，也會維持一定的約束，因為我覺得第一印象是由內而外的，需要有強大的習慣來支撐。
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